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武漢服裝行業漢派服裝的困境

發布日期:2015-06-02

     漢派服裝這個曾幾何時服裝業都看好的派系,近些年被人慢慢淡忘,早些年還有不少服裝批發市場來找漢派服裝,其款式大方,版型大深受北方人的喜愛,近年被廣州,杭州派系拋下很遠,漢派服裝這是怎么了,香依服飾尾貨服裝批發倉儲小編給大家分享下。

         漢派服裝缺乏在全國叫得響的品牌,在商場的席位越來越少……武漢服裝業,眼下給人的印象是“萎縮”二字。從大批發的漢正街時代,到“互聯網+”的電商時代,20余年大浪淘沙,幾代人摸爬滾打,漢派服裝失去了什么又留下了什么

  至今,武漢仍有服裝企業1600多戶,從業人員40多萬,誰來引領這個龐大的產業武漢服裝業又該向何處去

  ——惟有直面歷史、直面現實,才有未來。

  圖為:武漢擁有發達的商業,難題是本土服裝能否守得住陣地。圖為一家商場的新裝發布會。

  圖為:武漢紡織大學服裝設計專業的學生正在整理布料。明天,武漢能留住他們嗎

  圖為:做強服裝品牌,離不開完整的產業鏈支撐。

  圖為:武漢服裝從業人員已超過40萬人。圖為一家制衣公司的生產車間。

  圖為:2014年11月,第三屆武漢國際時裝周。由武漢服裝企業聯合組建的自主品牌集合店“漢工場”專場,成為亮點。

  光輝歲月:最好賣的女裝都是武漢的

  如果將時針撥回20年,我們所看到的漢派服裝完全是另一番景象。

  上世紀90年代初,在漢口的大夾街、揚子街、漢正街,“前店后廠”的小企業如雨后春筍。依托暢通的商貿交易渠道,最早一批漢派服裝品牌——太和、中英、雅琪、元田、紅人……迅速長大。

  1990年從江漢大學畢業的劉樹仁,懷抱著淘金的愿望,三赴深圳,擺過地攤,打工兩年,又在漢正街“深造”一年,1993年開辦武漢元田制衣有限公司。

  回憶創業之路,劉樹仁有些激動:“當時武漢商場二樓的武漢服裝大世界,是大家最想搶的柜臺,我們租國有企業的廠房,就像做面包一樣,‘熱騰騰’的衣服做好直接上商場。那時銷售額超億元的商場里,女裝銷售排名前十的都是漢派服裝。”劉樹仁把武商比做“漢派服裝的孵化器”,“我們都在其中成長壯大。”

  的確,1995-1997年是漢派服裝的第一個發展高峰,服裝企業達到2000多戶。什么流行生產什么,什么好銷經營什么,企業和品牌在競爭中迅速適應著市場變化,生機勃勃。

  “那時候我們的產品供不應求,外來客商爭相采購,然后運到全國各地去銷售。”描述起當年的情形,劉樹仁仍很自豪。作為武漢市服裝商會會長,他評價,那段時期的漢派服裝就是天生的自主品牌,“只不過大家都沒有意識到罷了”。

  迷茫時分:漢派服裝的“去武漢化”

  一直到本世紀初,漢派服裝仍能與海派、粵派、浙派平起平坐。許多服裝企業以自己是“漢派服裝”為榮,它有著強烈的武漢印記:以女裝為主,休閑或職業化服裝穩重大方,穿著得體,高、中、低檔各類款式齊全。在中國服裝協會評選的全國女裝60強中,武漢占9席。

  漸漸地,漢派服裝在自己的地盤上也已地位不保了。

  5年前,有著30多年歷史的漢派服裝首次遭遇來自本地市場的強烈沖擊:因銷售業績不敵外地品牌,難以完成1年300萬元的銷售目標,約10個品牌被武漢廣場清退。在大量國際、國內品牌的不斷擠壓下,漢派服裝在本地市場的份額迅速下降,年銷量僅5%,更多的是銷往武漢周邊地區以及全國三四線城市。

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